Attracting And Retaining The Right Talents
The Power Of Employer Branding
Employer branding. What is it? And why is it so important?

Simply put, it's the way you present your company as a great place to work, not for anybody, but for the calibers you want to attract. It’s the reason why the talented individuals you seek choose your company over others.

 

The Challenge of Attracting and Retaining Talent

One of the biggest challenges many businesses face today is how to attract and retain the best people. According to LinkedIn, 70% of the global workforce is passive talent, with the remaining 30% actively seeking jobs. The competition for top talent is at an all-time high as the workforce evolves daily. There was a time when employees had to market themselves; now it’s the employers who have to think about their value proposition.

Why Employer Branding Matters

A strong employer brand is more than just a fancy title; it's a game-changer. Companies with a compelling Employee Value Proposition (EVP) – that irresistible package of perks, culture, and growth opportunities – enjoy a whopping 50% increase in qualified applicants. And that's not all: they also slash their hiring costs by a cool 60%. Imagine having your pick of the talent pool while saving money? It's like winning the hiring lottery.

 

Creating a Compelling EVP

Your EVP is your company's promise to employees. It's the answer to the burning question: "Why should I work here?" Companies with a compelling Employee Value Proposition (EVP) see a 50% increase in qualified candidates and a 60%reduction in cost-per-hire. EVP is not just about perks and benefits. It's about creating a workplace where people can thrive, learn, and make a difference.

Creating a compelling EVP requires strategy and insight. You need to understand what your target employees are looking for. What motivates them? What are their career aspirations? By tailoring your EVP to their needs, you increase your chances of building a loyal and high-performing team. 

 

Spreading the Word

Having a great EVP is only half the battle. To make sure your EVP reaches the right people, you need to use multiple channels - from internal communications and your careers page to social media and job descriptions. Reinforcing your EVP during the onboarding process is also crucial. Use every opportunity to showcase your company culture, employee stories, and career development programs.

 

Beyond the Facade: Internal Branding

We often focus on how our company looks to the outside world – the sleek logo, the catchy tagline, the social media presence. But what about the inside story? Your internal brand is just as important. It's about how employees feel about working there, their connection to the company's mission, and their overall job satisfaction.

A strong internal brand is like having a secret weapon. Engaged employees are 87% less likely to jump ship, and they're up to  23% more profitable. That's because they're passionate about their work, they collaborate seamlessly, and they go the extra mile. On the flip side, a disengaged workforce can be a drag on productivity and innovation.

 

Conclusion: Employer branding is an ongoing journey

Employer branding is an ongoing journey, not a destination. It requires continuous effort, measurement, and adaptation. By investing in your employer brand, you're not just attracting top talent; you're building a sustainable competitive advantage.

The journey starts with a clear vision, a strong EVP, and a commitment to creating a workplace where people love to work.

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?
تأثير العلامة التجارية لصاحب العمل
كيف تُقنع أفضل الكفاءات بالعمل معك؟

هل تدرك معنى العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer branding)؟

هي ببساطة السُمعة التي تتمتع بها شركتك كوجهة عمل مميزة، تستهدف بها الأشخاص الموهوبين وتُقنعهم باختيار شركتك بدلًا من الشركات الأخرى. بالطبع لن نكتفي بالتعريف، لأن هناك سؤالًا آخر وقد يكون أهم: أين تكمن أهميتها تكمن أهميتها في احتياج شركتك لجذب هذه الكفاءات لتواصل مسيرة ازدهارها.

تحدي أمام الشركات

حاليًا، تتمثل واحدة من أكبر التحديات أمام شركات كثيرة في كيفية جذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها. تشير تقارير "لينكدإن"إلى أن 70% من إجمالي الموظفين عالميًا راضون عن وظيفتهم، إلا أنهم قد يتقبّلون الفرص الجديدة إن أقنعتهم القيمة التي توفرها لهم شركة أخرى، بينما يبحث 30% فعلًا عن فرص عمل جديدة. مع تطور سوق العمل باستمرار، تشتّد المنافسة على جذب الكفاءات المتميزة. كان المألوف سابقًا أن يسوّق الموظف لنفسه عبر إظهار مهاراته المختلفة، أما الآن، فينبغي لأصحاب العمل التسويق لأنفسهم عبر إظهار القيمة الحقيقية لما تقدمه شركاتهم، لإقناع أفضل الكفاءات بالعمل معهم.

ما الهدف منها؟

حفاظك على سُمعة مميزة كصاحب عمل  ليس بهدف الاستعراض، بل قد تؤثر تلك السُمعة بصورة ملحوظة على أعمال شركتك. الشركات  التي توفر لموظفيها قيمة حقيقية تشهد ارتفاعًا بنسبة 50% في أعداد المتقدمين المؤهلين  للعمل، وتقلل تكاليف التوظيف بنسبة 60%. تشمل تلك القيمة: باقة جذابة من المزايا،  بجانب ثقافة عمل مُشجّعة، وفرص للتطور الوظيفي. هذا يعني حصول شركتك على أفضل الكفاءات  مع تقليل تكاليف التوظيف، وهو مكسب ضخم لأي شركة.

القيمة الحقيقية التي تقدمها لموظفك

القيمة الحقيقية هي الوعد الذي  تقدمه الشركة للموظف، أو ببساطة هي إجابة سؤاله: لماذا اختار العمل هنا؟

القيمة الحقيقة تتجاوز فكرة  الامتيازات والمكافآت المالية، لأنها ترتبط مباشرة بتوفير بيئة عمل تتيح لموظفك التميّز  والتعلّم وترك أثر ملموس على الآخرين. لكي تخلق هذه القيمة الحقيقية، عليك أن تعرف  ما الذي يبحث عنه موظفوك المحتملون. مثلا ما هي دوافعهم، ما هي طموحاتهم لحياتهم  المهنية؟ حين تنجح في ربط القيمة التي تقدمها  مع احتياجات الموظف، ستزيد نسبة نجاحك في بناء فريق مخلص ومتفاني وأكثر إنتاجية.

نشر المعلومة

هل توفر شركتك قيمة حقيقية للموظف؟ عظيم! الآن، احرص على معرفة هذا الموظف  لتلك المعلومة. استخدم كل قناة تواصل متاحة، بداية من قنوات التواصل الداخلي وصولا  إلى وسائل التواصل الاجتماعي، وإعلاناتك عن الوظائف، وكذلك في عملية إعداد الموظفين  الجدد. عليك الاستفادة من كل فرصة لإظهار  ثقافة شركتك وقصص نجاح الموظفين بها وفرصهم المتاحة للتطور الوظيفي.

هويتك الداخلية

قد تركز على هوية شركتك أمام العالم  الخارجي، هذا أمر مفهوم بالطبع، لكن إحساس موظفيك من الداخل لا يقل أهمية عن ذلك.  يشمل هذا الإحساس ارتباطهم برسالة شركتك ومدى رضاهم العام عن وظيفتهم.

لذا، فإن هويتك الداخلية المؤثرة  هي سلاحك السري، فالموظفون السعداء المتفاعلون داخل الشركة أقل احتمالا لمغادرتها  بنسبة 87%، بل يضيفون قيمة أكبر لشركتك بزيادة الأرباح بنسبة 23%. لأنهم يعملون معًا  بصورة أفضل، ويبتكرون أكثر، ويبذلون جهدًا إضافيًا حقيقيًا. بينما على النقيض، الموظف  الذي لا يشعر بالارتباط سيؤدي إلى تراجع الإنتاجية وتعطيل مسيرة الابتكار.

بناء سُمعة شركتك يتطلب الاستمرارية

في النهاية، تذكّر أن بناء سُمعة  مميزة لشركتك يتطلب استمرارك في العمل والسعي دائمًا. يتطلب الأمر منك بذل الجهد  المتواصل، وإجراء التقييمات الدورية وبعض التعديلات والتغييرات على مدار رحلتك.

الاستثمار في بناء سمعة شركتك يعني  إقناعك لأفضل الكفاءات بالعمل معك، كما يعني تهيئة الطريق أمام شركتك لتحقيق النجاح  على المدى الطويل. يبدأ كل شيء بامتلاك رؤية واضحة،  وتوفير قيمة حقيقية، والتزام بتحويل شركتك إلى مكان يحب الموظف أن ينتمي إليه.

 

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?