Sustaining Momentum
with Purpose and Connection

In January, we focused on turning strategy into action with quick wins, leadership alignment, and tools optimization. As February unfolds, the focus shifts to sustaining that momentum—while preparing for the unique atmosphere of Ramadan, a time of reflection, community, and giving.

Why Sustaining Momentum Matters

Momentum is fragile. Without consistent effort, the energy and excitement generated at the start of the year can fade. For IC teams, this is a critical time to nurture focus, connection, and alignment, ensuring that employees stay engaged and motivated as Ramadan approaches.

How IC Teams Can Sustain Momentum

  1. Celebrate Progress Regularly:
    • Encourage teams to reflect on goals achieved so far. Use internal newsletters or team meetings to showcase success stories and recognize contributions. For example, spotlight departments that have hit key milestones or individuals who’ve gone above and beyond.
  2. Adapt Communication Cadence:
    • As Ramadan nears, adapt the frequency and tone of communications. Shorter, more focused updates can help employees stay informed without feeling overwhelmed.
  3. Encourage Leadership Visibility:
    • Ensure leaders remain visible and engaged. A weekly video message or brief Q&A session can help employees feel connected to the broader vision and reassured about the path forward.
  4. Plan Ahead for Ramadan Initiatives:
    • Use February to map out Ramadan-specific campaigns, such as charity initiatives, team-building activities, or community outreach events. Align these with your company’s core values to create meaningful engagement opportunities.
  5. Strengthen Team Connections:
    • Encourage managers to host informal check-ins or team-building activities to maintain a sense of community. For example, organize a gratitude-sharing session where team members highlight what they appreciate about their colleagues.

Pro Tip for IC Professionals

Understanding employee needs is key to sustaining momentum. Audience profiling helps IC teams identify shifts in employee preferences and tailor communication strategies accordingly. For example, employees may prefer less formal, visually engaging updates during Ramadan to match the lighter, reflective tone of the season.

Momentum isn’t just about tasks or deadlines—it’s about creating an environment where employees feel inspired, supported, and aligned.

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?
البقاء قويًا خلال رمضان
استراتيجيات للاتصال الداخلي الفعّال

مع بداية فبراير، دخلنا في مرحلة جديدة من العام، ولابد من الحفاظ على الزخم اللي بدأناه في يناير. بعد ما حطينا خططنا وحققنا انتصارات سريعة، الوقت دلوقتي لتأكيد إننا مستمرين في نفس الزخم اللي بدأناه. ولكن مع رمضان، لازم نكون جاهزين لتكييف استراتيجيات الاتصال الداخلي بحيث تظل فعالة، والموظفين يظلوا متحمسين ومندمجين.

لماذا الحفاظ على الفعالية أمر حاسم؟

الطاقة اللي بدأنا بيها السنة لو ما استمرناش في تعزيزها هتبدأ تروح. رمضان فرصة مثالية لنعيد شحن هذه الطاقة، بس لازم نكون واعين لاحتياجات الموظفين في هذه الفترة. هذا الشهر مليان بالتأمل والعطاء، فإزاي نقدر ندمج ده مع فعالية التواصل الداخلي؟

كيف نحافظ على الفعالية خلال رمضان؟

1.   الاحتفال بالتقدم: أيوة، خلي الموظفين يعرفوا إنهم عملوا شغل عظيم لحد دلوقتي! لما نحتفل بالنجاحات الصغيرة والكبيرة في يناير وفبراير، دا بيخلي الناس متحمسة أكتر عشان تواصل الشغل مع بداية الشهر. نقدر ننظم اجتماعات أو نشارك النجاحات في النشرات الداخلية بشكل خفيف ومش رسمي.

2.   تكييف إيقاع التواصل: في رمضان، ممكن نقلل من التحديثات الكثيرة والرسائل المتواصلة. خلي رسالتك قصيرة،واضحة، ومركزة. الموظفين مش عايزين يتلقوا رسائل متكررة، ولكن عايزين يعرفوا بالضبط إيه اللي بيحصل في الشركة وواجباتهم.

3.   تشجيع ظهور القادة: في رمضان،المهم أن يكون القادة حاضرين بقوة. كيف؟ يمكنهم إرسال رسالة فيديو أسبوعية أو جلسة أسئلة وأجوبة مع الموظفين، مما يجعل الجميع يشعرون بالتواصل الوثيق مع رؤية القيادة، مما يعزز الثقة والارتباط بمستقبل الشركة.

4.   التخطيط لمبادرات رمضان: استغلوا شهر فبراير عشان تخططوا لمبادرات خاصة بشهر رمضان. من الممكن أن تكون مبادرات خيرية، أو فعاليات لبناء الفريق، أو حتى تجميع التبرعات. يجب أن تكون هذه المبادرات متوافقة مع الثقافة التنظيمية للشركة وتخلق فرصًا للمشاركة الجماعية التي تساهم في تقوية روابط الموظفين.

5.   تعزيز اتصال الفرق: شجعوا المدربين أو القادة على تنظيم لقاءات غير رسمية أو أنشطة تقوية الفريق. حاجة زي جلسات "مشاركة الامتنان" ممكن تخلق جو من التعاون وتخلي الموظفين يحسوا إنهم جزء من فريق قوي.

نصيحة للمحترفين في الاتصال الداخلي:

الموظفين في رمضان بيحتاجوا تواصل بسيط وواضح. خليهم يعرفوا إنهم مقدرين، وحافظ على رسائل مرنة وسهلة تماشياً مع احتياجاتهم. رمضان مش بس فترة تفرغ، بل هو وقت ممتاز لبناء تواصل قوي بين الفريق.

في النهاية، الحفاظ على الفعالية لا يتعلق فقط بالمهام أو المواعيد النهائية. يتعلق الأمر بخلق بيئة تشعر فيها الناس بالإلهام والدعم والتواصل المستمر. هذه هي الطريقة التي نضمن بها استمرار نجاحنا طوال العام.

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?